|  
                  
                 | 
              
               
                 
                  「店舗診断&改善システム」は経営資源の効率化と 
                    顧客満足(Customer's Satisfaction)実現の切り札です
                    
                     
                    ■店舗診断&改善システムのご案内■
                     Shop Clinic & Betterment System 
                    
                    
                      
                 | 
              
               
                |   | 
              
               
                | 1.店舗診断&改善システムの趣旨  | 
              
               
                 
                  
                     
                      |  
                         古い・新しい 大きい・小さい に関わらず 
                       | 
                     
                     
                      |  
                         物販、飲食を問わず全ての店舗は 
                       | 
                     
                     
                      |  
                         何らかの欠点・不具合を持っていまして、そのことは 
                       | 
                     
                     
                      |  
                         お客さまにとって魅力的でなかったり 
                       | 
                     
                     
                      |  
                         スタッフにとって働きづらかったりする 
                       | 
                     
                     
                      |  
                         一因となっていると考えられます 
                       | 
                     
                   
                 | 
              
               
                 
                  
                     
                       
                        
                           
                            | ■ | 
                            好景況期におきましては そのような古くなったり競争力に乏しい店舗は 
                              直ぐさま 「建て替え」「全面改装」という発想でありましたが、不景気の 
                              現在におきましては その大きな投資、そして休業期間は大きな負担と 
                              なり店舗経営を圧迫することにもなりかねません。 | 
                           
                         
                       | 
                     
                     
                       
                        
                           
                            | ■ | 
                            情報化、店余りの現在では 顧客の要求、期待は 一昔前とは比べもの 
                              にならないほど高度なものになってきました。  | 
                           
                         
                       | 
                     
                     
                       
                        
                           
                            | ■ | 
                            スタッフのサービスと言う見地に於きましても 「働きづらい店」はお客さま 
                              に対するサービスもおざなりになりがちで お店の管理状況も余り良くない 
                              場合が多いと考えられ そして 人件費に対する成果も期待できません。  | 
                           
                         
                       | 
                     
                   
                 | 
              
               
                 
                  
                     
                      |  
                         店舗診断&改善システムは 
                          「顧客満足の充実」「管理しやすく働きやすい」 
                          の二つのテーマの基に 
                          「ひと」「もの」「かね」の三つの経営資源を 
                          有効に活用するための一助となるものです。 
                       | 
                     
                   
                 | 
              
               
                |   | 
              
               
                | 2.店舗診断&改善システムの概要 | 
              
               
                |  
                  
                 | 
              
               
                 
                  
                     
                      | 
                         業務の流れ(単独店舗の場合) 
                       | 
                     
                     
                       
                        
                           
                            |  
                                
                                    店舗現状診断・ヒアリング← 
                                ↓ 
                                診断レポート作成 
                                ↓ 
                                改善案作成 
                                (予算、時期、作図等) 
                                ↓ 
                                プロジェクト管理 
                                (改装、見直し等) 
                                ↓ 
                                       運営・維持−−−−− 
                             | 
                             
                              −┐ 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                              −┘ | 
                           
                         
                       | 
                     
                   
                 | 
                 
                  
                     
                      |  
                         業務の流れ(複数店舗の場合) 
                       | 
                     
                     
                       
                        
                           
                            |  
                                
                                  サンプル店舗店舗現状下見・ヒアリング← 
                                ↓ 
                                マニュアル作成(見直し) 
                                ↓ 
                                対象各店舗診断・ヒアリング 
                                ↓ 
                                診断レポート作成 
                                ↓ 
                                改善案作成 
                                (予算、時期、作図等) 
                                ↓ 
                                プロジェクト管理 
                                (改装、見直し等) 
                                ↓ 
                                           運営・維持−−−−−−− 
                                 
                                 
                             | 
                             
                              −┐ 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                                | 
                              −┘ 
                               
                               | 
                           
                         
                       | 
                     
                   
                 | 
              
               
                 
                  
                     
                      ※お店の業態・規模・ご希望に併せて業務内容はご提案させていただきます。 
                        ※専門のスタッフが全行程に渡り担当させていただきます。 | 
                     
                   
                 | 
              
               
                |   | 
              
               
                | 3.店舗診断&改善システムの目指す成果 | 
              
               
                 
                  
                     
                      A.お客さまにとって魅力的な店づくりを目指します 
                           ・店舗の存在が分かりやすい 
                           ・入りやすい 
                           ・居心地が良い 
                           ・展示や商品が見やすい、分かりやすい 
                           ・その他 | 
                     
                     
                      B.スタッフにとって働きやすい店づくりを目指します 
                           ・スタッフの負荷軽減によるサービスの向上 
                           ・同上にかかる人件費の効率化 
                           ・管理、清掃しやすい店づくり 
                           ・その他 | 
                     
                     
                      C.店舗管理が容易な仕組みづくりを目指します 
                           ・マニュアル化による管理基準の明確化 
                           ・診断〜評価〜見直しのサイクルによるチェック機能の構築 
                           ・その他 | 
                     
                     
                       
                        D.最低限のコストと時間で店舗のリフレッシュを目指します 
                           ・飾り付け、POP、サインを主体に雰囲気を刷新 
                           ・家具、什器等の見直しでホスピタリティの向上 
                           ・厨房等のサービス部分の見直しで労働効率の向上 
                           ・その他  | 
                     
                   
                 | 
              
               
                |   | 
              
               
                | 4.診断項目の一例 (診断項目は対象店舗の業態等により大きく異なります) 
                 | 
              
               
                 A.施設、店舗 
                   1)外廻り 
                     ・外構、駐車場、アプローチ 
                     ・看板、サイン 
                     ・照明 
                     ・POP 
                     ・サンプルケース、ショウウインドウ 
                     ・外装 
                     ・サッシ・ガラス・シャッターの開口部 
                     ・外部の演出 
                     ・その他 
                   2)内部 
                     ・ゾーニング(フロアのレイアウト) 
                     ・床・壁・天井の内装仕上げ 
                     ・家具・什器・レジ廻り 
                     ・POP 
                     ・サイン 
                     ・メニュー表示や説明パネル 
                     ・照明(ライティング) 
                     ・パントリー、厨房設備 
                     ・サービス用什器・機器 
                     ・その他  
                 | 
                B.サービスと施設・什器の関連性 
                     ・動線、通路 
                     ・倉庫等後方部門 
                     ・ゾーニング 
                     ・各種サービス用機器、什器 
                     ・厨房、パントリーのレイアウト 
                     ・厨房機器 
                     ・その他 | 
              
               
                C.メンテナンスとマナー 
                     ・店頭廻りの管理(サイン、看板、POP他) 
                     ・照明の管理 
                     ・演出と飾り付け 
                     ・販促品やカタログ類の用意 
                     ・展示・陳列の管理 
                     ・BGMのセッティング 
                     ・清掃、整理整頓 
                     ・各種設備(空調、水道、電気、ガス他)の点検と管理 
                     ・安全性と福祉対策 
                     ・その他 | 
              
               
                |   | 
              
               
                | 5.業務内容 | 
              
               
                 
                  
                     
                      | ■「評価→戦略・計画→プロジェクト管理→運営維持→評価」  一連のサイクルの管理、監修 | 
                     
                     
                      | ■診断業務及びレポート・マニュアルの作成 | 
                     
                     
                      | ■改善案の策定、計画、作図等 | 
                     
                     
                      | ■上記に係る工事の発注に関する助言・監理等 | 
                     
                   
                   
                    ※基本的には上記と位置づけておりますが 実際に店舗を拝見した上で 
                       ご希望条件ご予算にあわせて 業務プランを提示させていただきます。 | 
              
               
                |   | 
              
               
                | 6.連絡ご相談等 | 
              
               
                 「店舗診断&改善システム」に関する、お問い合わせ・ご相談は下記まで宜しくお願い申し上げます。 
                   
                  
                  
                     
                      | 〒565-0811 大阪府吹田市千里丘上12-6-310 | 
                     
                     
                      | 環境計画研究所●一級建築士事務所 | 
                     
                     
                      | Tel:06-6170-8707
                     |  
                    
                    
                     
                      |  
                         一級建築士 ファシリティマネージャー 
                       | 
                     
                     
                      |  
                         日本ファシリティマネイジメント推進協会会員 
                       | 
                     
                   
                 | 
              
               
                  | 
              
              
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